，我们全体员工齐聚在人行者拓展培训基地开展拓展活动。到了基地后，教练对我们的活动行程，地理环境等进行了介绍，接着就开始了热身活动，同时将我们50人分为4组，最终我们“亮剑队”获得此次竞技的最终，回顾这次的胜利，我的感想颇多，对此总结如下心得体会。

先说“强度亚马逊”这个项目，我们队员收到指令后，立即展开讨论，不过每个人的思维方式不相同，颇为费力，但还是最终达成共识，即9个人6块板，如果同时过河则每块板要落3只脚以上，此种过河方案理论上似乎可行，但是难度相当大，极容易掉入硫酸河里；如果采用背人过河的方式，也没人对自身体力有足够的把握。一时间，急于求成的心态再加上时间紧迫导致我队在制定方案阶段便陷入困境。时间在流失，我们实验了多种方式，但是都觉得不是的，直到比赛开始的哨声已经响起，队员只有立刻集中精神，迅速按原来讨论最成熟的方案进行列队准备过河，即6个人先过河，木板是采用三组横着摆放的形式。比赛进行1分钟后，我们发现我队明显落后于另3队，似乎另3队的直线进行方法更快捷有效，因此我们迅速调整行列，后起直追。后出发的队友一边高呼我队口号为我们加油，一边提醒前进队员切忌急躁，保持稳步前进。返程比赛中，作为队长，我本有另一套方案的，但大多数队员已经习惯之前的方式，时间不允许我们继续尝试，因此我迅速调整想法，和队员们迅速达成共识，同时保持小心翼翼的心态，稳步前进，最后取得胜利。

本次活动对集体而言是团结协作的考验，对个人而言是意志和耐力的磨练。我们从这次活动中收获以下感悟：

一、行动前各成员要充分讨论，审时度势，群策群力，达成共识，制定方案；

二、团队要有极强凝聚力，互帮互助，加油打气；                                      

三、队员要有牺牲小我顾全大局的意识，不斤斤计较个人得失，服从集体安排；

四、局势瞬息万变，成员们要能及时调整，快速进入状态，适应局势发展。在执行过程中也要随时审查既定方案，调整计划适应环境变化；

五、团队队长也要及时吸取队员意见，服从团队的既定方案，不能一意孤行。

我们认为这几点都是成功企业必备的，我们也将在未来的团队管理中充分注重以上几点要素。

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