企业战略是企业的发展方向,就像某个人有人生目标一样,军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有市场发展战略为指导的市场营销是注定要失败的,付出的代价也是惨痛的,甚至会拖垮一个很有前途的企业。头痛医头,脚痛医脚的市场发展行为是终究要被淘汰的。
真人CS 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。
战略营销沙盘管理课程收益:
1、帮助确定公司的目标客户群体;制定适合目标客户群体的营销主旨;
2、学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
3、学习如何组织公司各项直接与间接营销活动,向顾客持续传递统一的信息,实现全员营销;
4、分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析
5、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识
6、让营销部门人员学会从财务角度(成本、回报)审核营销的准确性,克服盲目营销。
7、统一企业面向市场的信息传播,将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率
8、降低营运费用,强化物流管理,强化资金流管理,强化信息流管理,增强企业综合市场竞争力
9、学习运用营销组合策略,缔造竞争优势,提高市场占有率。
10、适应市场的诸多不确定性,练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力。
11、演练营销战,提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用能力