企业战略是企业的发展方向,就像某个人有人生目标一样，军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有市场发展战略为指导的市场营销是注定要失败的，付出的代价也是惨痛的，甚至会拖垮一个很有前途的企业。头痛医头，脚痛医脚的市场发展行为是终究要被淘汰的。

       真人CS 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。

    战略营销沙盘管理课程收益：

    1、帮助确定公司的目标客户群体；制定适合目标客户群体的营销主旨；
    2、学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
    3、学习如何组织公司各项直接与间接营销活动，向顾客持续传递统一的信息，实现全员营销；
    4、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析
    5、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识
    6、让营销部门人员学会从财务角度（成本、回报）审核营销的准确性，克服盲目营销。
    7、统一企业面向市场的信息传播，将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率
    8、降低营运费用，强化物流管理，强化资金流管理，强化信息流管理，增强企业综合市场竞争力
    9、学习运用营销组合策略，缔造竞争优势，提高市场占有率。
    10、适应市场的诸多不确定性，练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力。
    11、演练营销战，提高对防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用能力